Mit der Methode t‘nt Konfliktlösung an der Wurzel gepackt
Konflikte rauben Unternehmen unheimlich viel Energie. Reines Verhaltenstraining genügt nicht, um die Ursachen von Konflikten auszumerzen, auch disziplinarische und organisatorische Massnahmen führen nicht zum Ziel.
Nachhaltige Konfliktlösung verlangt nach reifen Persönlichkeiten, Organisationen und Teams. Akzeptieren und verstehen die involvierten Parteien die wahren Auslöser von Konflikten und sehen sie in der Bearbeitung dieser emotionalen Quellen eine Chance für die persönliche Entwicklung, so lässt sich sehr schnell eine gewinnbringende Konfliktkultur erschaffen und ein Miteinander in Harmonie und Stabilität erzielen.
Impulsreferat
t’nt kurz und knackig
Anhand von Praxisfällen führt Antoinette in die Thematik ein und führt die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch die einzelnen Phasen der Konfliktlösung.
Dauer: ½-1 Tag
t’nt für Führungskräfte und Projektleiter
Konfliktlösungs- und Versöhnungsprozesse
Antoinette vermittelt Grundlagen zu den angewendeten Methoden, sodass die Teilnehmenden in der Lage sind, ihre Mitarbeitenden im Konfliktlösungs- und Versöhnungsprozess zielführend zu begleiten. Auch in diesem Workshop steht die direkte praktische Anwendung anhand von Praxisfällen im Vordergrund.
Dauer: 2 Tage
t’nt für HR Verantwortliche mit Zertifikat
Unternehmen aktiv begleiten
Die Teilnehmenden steigen tief in das Thema der Konfliktlösung und Versöhnung ein. Dabei befassen sie sich intensiv mit den Grundlagen, den Arbeitsinstrumenten und eigenen Fällen aus der Praxis.
Die Teilnehmenden sind anschliessend in der Lage, die Einführung der Methode t’nt im Unternehmen aktiv zu begleiten.
Dauer: 5 Tage
